költségeket

[7-8/2010, Ipari Szemle, Ján Košturiak]

Rossz ipari mérnök lennék, ha a szisztematikus hulladékkezelés és a költségek csökkentése érdekében harcolnék a vállalatnál. A probléma az, hogy sok költségcsökkentő projektben hiányzik a „szisztematikus” fontos szó, és ezek a projektek vagy egyáltalán nem csökkentették a költségeket, vagy yo-jo hatásként működtek a csökkentő étrenden - idővel a költségek magasabb értékre emelkedtek, mint korábban csökkentésére irányuló projekt.

Miért vezet a költségek csökkentése gyakran növekedéshez?
Számos nemzetközi vállalat tervezi a költségek csökkentését, és a vezetők javadalmazása annak végrehajtásától függ. Különböző trükköket alkalmaznak a költségek csökkentésére. Itt van néhány közülük. Egy új termék fejlesztése és gyártásának megkezdése során a költségek túlméretezettek, és a következő időszakban a különböző racio projektek és fejlesztési tevékenységek formájában keletkező költségek "csökkentek". Ez nem a szocializmus emléke, hanem a sok multinacionális vállalat jelenlegi valósága: ezek nem csökkentik a költségeket, de mesterségesen megnövelik őket a túlméretezett építkezés, a technológia, a folyamatok helytelen méretezése.

Valódi kiadások rejtőznek a statisztikákban és különböző helyekre költöznek, de valójában nem csökkennek, éppen ellenkezőleg, nőnek - példák különféle "outsourcing" projektekre, ahol a költségeket csak papíron csökkentették, és valójában gyakran megnőttek. a költségcsökkentések gyakran a vállalat összköltségeinek növekedéséhez vezetnek. A beszerzési költségek csökkentése gyakran további termelési és minőségi költségeket eredményez, az új berendezések beszerzésének költségcsökkenése gyakran megnövekedett működési költségeket, a logisztikai személyzet költségei a termelés veszteségeit és összeszerelés stb.

Igen, de. Nem minden költségcsökkentési projekt vezetési trükk. Vannak nagyon komoly projektek is, amelyek célja a költségek csökkentése, de ezek nem hozzák meg a várt eredményeket. A probléma az, hogy sok, a költségcsökkentésben részt vevő vezető és tanácsadó jutalmazza a rövid távú hatást.

A 20. oldalon található teljes cikket itt olvashatja el: Ipari Szemle